En la actualidad bajo un clima en muchos casos de incertidumbre, de amplia desconfianza y de muchas agitaciones sociales y personales, las empresas van demandando características o habilidades en los profesionales cada vez más esenciales para aportar un valor añadido y una diferenciación real en sus equipos, en sus marcas y en sus estrategias de desarrollo interno y externo.

Los entornos de trabajo cambiantes, las crisis personales, las profesiones emergentes y las nuevas líneas de desarrollo personal hacen que el curriculum empiece a pesar menos en muchos aspectos, los que tienen que ver con la gestión de equipos y por tanto la gestión de emociones, ya que los grupos diversos y en muchos casos heredados pueden llegar a ser una jaula de egos con resultados negativos.

Las llamadas hard skills o habilidades duras se basan en conocimientos adquiridos, desarrollados y aprendidos a lo largo de los años de formación académica y laboral esas aptitudes que presentamos en una entrevista de trabajo pero serán las soft skills o habilidades blandas la que en determinados puestos nos conseguirán ese trabajo.

SOFT skills y el valor añadido en la empresa

La gestión de equipos, la comunicación como base, la confianza, el poder llegar al compromiso del querer hacer y dejar la obligación a un lado harán que el líder o motivador transmita esa visión compartida decisiva para poder llegar a tener un equipo imparable.

La gestión de las emociones es decisiva en el resultado y en el posicionamiento e imagen de la empresa o marca en cuestión, el mundo cambia a gran velocidad y se necesita apostar por gente que tenga unas soft skills bien definidas, que no tengan miedo a apostar por el talento, a gestionar conflictos y climas laborales tóxicos y consigan que sus equipos remen en la misma dirección y con la misma fuerza entendiendo que todos y cada uno de ellos son igual de importantes, lo que suma es el sistema global y no el individual.

En un mundo donde cada vez se muestran menos las emociones por miedo a parecer débiles los verdaderos líderes manejan la vulnerabilidad y la comunicación que realmente nos llega y nos cambia el observador, esa que hace que de pronto todo fluya y parezca realmente sencillo.

Y entonces comprendí que el cambio empieza con la aceptación de lo que es es y la toma de acción y movimiento, de la visión y los retos bien definidos y de la confianza bien aplicada, con todos esos ingredientes se puede llegar a donde se quiera.

Profesionales sin miedo a la evolución que provocan las emociones, esas que todos tenemos y que son tan humanas que nos pueden hacer llegar a hacer llorar, reír, o empoderarnos hasta llenarnos de energía, eso que llaman hoy en día psicología positiva es algo tan sencillo y complicado a la vez como entrenar nuestras emociones día a día para llegar a ser imparables.

Video sobre Soft Skills y el cambio transformacional en la empresa

Aquí tenéis para ver in situ una conferencia en la que hablo sobre este tema, las Soft Skills.

Si tienes dudas, en este breve video te explico ¿que son las Soft Skills?.

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